Oceny Okresowe
Ocena Pracowników
Systemy Kompetencyjne
Systemy ocen pracowniczych
System ocen pracowników należy rozumieć jako zaplanowane, sformalizowane i okresowe wartościowanie pracy i uczestnictwa osób zatrudnionych w organizacji. Ocena pracowników pomaga odpowiedzieć na pytanie, czy pasują do danego stanowiska pracy, a jeśli tak, to w jakim stopniu.System ocen pracowniczych służy planowaniu indywidualnej kariery, rozwoju i kształcenia pracowników, pomaga przy podejmowaniu decyzji o awansach, zwolnieniach, ustalaniu wynagrodzenia, czy też rozdziale dodatkowych nagród za szczególne osiągnięcia.
Wyniki ocen dostarczają informacji samemu badanemu o jego efektach pracy, mocnych i słabych stronach oraz oczekiwaniach przełożonego.
Strona główna Outplacement Executive search Rekrutacja selekcja Szkolenia dla firm Diagnoza potencjałów Motywacja wynagradzanie Szkolenia integracyjne Ocena pracowników Badanie opinii Procesy biznesowe System CRM Kontakt Wyszukiwarka Mapa serwisu Linki
Ocena pracowników
Bardzo często nasi klienci zwracają się do nas z prośbą o zbudowanie systemu ocen. Chcemy podkreślić, że przystępując do takiego projektu musimy dokładnie rozpoznać sytuację w jakiej znajduje się firma i jej otoczenie.Otóż wszyscy często mylnie identyfikujemy ocenę pracowniczą z mechanizmami premiowania. Swoisty stereotyp powoduje, że na etapie diagnozy, audytu przedwdrożeniowego, wspólnie z klientem oceniamy jakie elementy polityki personalnej w obszarze oceny pracy i zarządzania kompetencji mogą i powinny być wdrożone w określonych warunkach.
Skontaktuj się z nami w sprawie
OKRESOWA OCENA PRACOWNIKÓW
|
|
List motywacyjny Twoje CV Jak szukać pracy
Doradztwo Organizacyjne
ul. Opolska 22,
40-084 Katowice
System ocen okresowych
Zazwyczaj rekomendujemy budowę i wdrożenie system ocen okresowych opartego na zarządzaniu kompetencjami. Na bazie strategii działania firmy, na podstawie analizy jej celów strategicznych i taktycznych określamy jakie kompetencje służą ich osiągnięciu. Wybrane kompetencje interpersonalne są poddawane definiowaniu, skalowaniu i przyporządkowaniu do odpowiednich stanowisk pracy.Tak zbudowany system jest narzędziem mierzącym jakość pracy, skuteczność procesów szkoleniowych i rekrutacyjnych. Taki system daje również informację na temat tego w jakim stopniu firma realizuje swoje cele strategiczne. Musimy jednak podkreślić, że tego typu narzędzia mogą być stosowane w organizacjach świadomych korzyści jakie są związane z rozwojem kompetencji pracowniczych. Systemy ocen okresowych opartych na kompetencjach mogą nie być skuteczne w organizacjach nastawionych wyłącznie na analizę efektów pracy.
Musimy podkreślić, że w wielu przypadkach istnieją przeciwwskazania do projektowania systemu Ocen Okresowych opartych na kompetencjach. Zdarza się tak wtedy kiedy system wynagradzania jest niestabilny, wtedy kiedy ilość składników zmiennych płacy jest duża i wtedy kiedy są duże dysproporcje w wynagrodzeniach na podobnych stanowiskach pracy. W takiej sytuacji chcąc skutecznie wdrożyć System Ocen Okresowych rekomendujemy naszym klientom kompleksową przebudowę istniejącego systemu wynagradzania. System Ocen Okresowych jest wtedy ostatnim ogniwem wspierającym fundamentalne zmiany w obszarach płac zasadniczych i w systemie premiowania.
Zapraszamy
