Wartościowanie Stanowisk
Wynagrodzenia Płace
System Wynagradzania
Systemy Motywacyjne
Nowoczesne systemy motywacyjne pracowników to powiązanie kosztów pracy i osiąganych wyników. Stworzenie i zastosowanie przejrzystego i skutecznego systemu motywacyjnego jest czynnikiem wpływającym wprost na pozytywne zachowania ludzi oraz wzrost ich wydajności pracy. Skłania Waszych pracowników do podejmowania oczekiwanych przez Was zachowań i działań oraz przekraczania standardów pracy.System Wynagradzania
Motywacyjny system wynagradzania jest jednym z najistotniejszych elementów zarządzania zasobami ludzkimi w firmach. Efektywny pracownik to ten, który jest silnie związany ze swoją firmą i usatysfakcjonowany warunkami płacowymi i socjalnymi.
Strona główna Outplacement Executive search Rekrutacja selekcja Szkolenia dla firm Diagnoza potencjałów Motywacja wynagradzanie Szkolenia integracyjne Ocena pracowników Badanie opinii Procesy biznesowe System CRM Kontakt Wyszukiwarka Mapa serwisu Linki
Wynagradzanie Motywacja
Oferujemy Państwu możliwość budowy kompleksowego systemu motywacyjnego Waszej firmy. Wszystkie działania które są podejmowane w celu budowy takiego systemu można zawrzeć w kilku następujących etapach:
Analiza i weryfikacja stanowisk pracy Wartościowanie stanowisk pracy metodą profilową Budowa struktury gradacji stanowisk pracy Budowa siatki płac Budowa systemu premiowania Projektowanie systemu ocen okresowych Budowa systemu świadczeń pozapłacowych Wdrożenie systemuKażdy projekt doradczy o tak dużej wadze i znaczeniu dla funkcjonowania firmy rozpoczynamy od audytu przedwdrożeniowego. W trakcie zapoznawania się z sytuacją firmy i funkcjonującym systemem motywowania pracowników poświęcamy szczególną uwagę na identyfikację zagrożeń i szans dla realizacji projektu. Na podstawie analizy danych płacowych, wywiadów z przedstawicielami załogi oraz na podstawie analizy dokumentów personalnych firmy opracowujemy docelowy system wynagradzania. Jeżeli model ten jest akceptowalny z punktu widzenia prawdopodobnych kosztów i zaproponowanych rozwiązań systemowych przystępujemy dopiero do realizacji wymienionych powyżej etapów działania. Podkreślamy, że dzięki takiej procedurze nasze projekt kończą się sukcesem i są wdrażane. Zawsze staramy się realizować projekty płacowe tak aby proponowane przez nas rozwiązania były stosowane i wpływały na wzrost efektywności pracy naszych klientów.
|
|
List motywacyjny Twoje CV Jak szukać pracy
Doradztwo Organizacyjne
ul. Opolska 22,
40-084 Katowice
Motywowanie pracowników
- wzrost motywacji załogi,
- poprawa efektywności pracy,
- optymalizacja funduszu płac i możliwość budżetowania płac,
- czytelność systemu płac i podwyżek,
- zwiększenie obiektywizmu oceny i wynagradzania,
- efektywne kosztowo wykorzystanie funduszy podwyżkowych,
- przegląd organizacji pracy przedsiębiorstwa i struktury organizacyjnej,
- lepsze wzajemne poznanie treści pracy,
- uporządkowanie opisów stanowisk,
- poprawa komunikacji,
- budowa systemu wartości w firmie,
- uporządkowanie hierarchii stanowisk,
- większa identyfikacja zajmowanej pozycji w firmie przez pracowników,
- wzmocnienie przyjętej w firmie struktury organizacyjnej,
- wzrost konkurencyjności firmy na rynku pracy,
- informacja zwrotna dla pracowników na temat ich pracy,
- diagnoza potrzeb szkoleniowych,
- możliwość projektowania systemów szkoleniowych,
- weryfikacja kompetencji kadry,
- utrzymanie najbardziej efektywnych pracowników,
- korygowanie zachowań pracowniczych z punktu widzenia strategii firmy,
- zadowolenie finansowe pracowników,
- stymulowanie właściwych postaw pracowników.
MOTYWACYJNE SYSTEMY WYNAGRADZANIA
